2022 – 2020
Strategieentwicklung & Performance
Unser Kunde, ein renommierter, feiner & lokaler Einzelhandels-Konzern, hat uns mit der Ausarbeitung eines Sanierungskonzeptes und der Entwicklung einer klaren Positionierung & Differenzierung zum Wettbewerb beauftragt.
Wir durften das Projekt bis zur Entscheidungsfindung begleiten.
2020 – 2012
Projektleitung & Organisationsentwicklung
Wir durften unseren Kunden, einer der renommiertesten globalen Automotive-Konzerne, bei dem Aufbau eines konzernweiten „Server Software Asset Management“ (Ressourcen, Struktur, Prozesse, Tools) extern leitend unterstützen.
Dabei wurde eine bemerkenswerte Ressourcenoptimierung mit signifikanten „Return on Consulting“ erarbeitet.
2011
Prozess-Optimierung & Daten Management
Wir durfte einen der renommiertesten globalen Mischkonzerne dabei unterstützen, seine Abläufe im IT-Management zu verbessern.
Dabei wurde Transparenz über die Assets hergestellt, somit die Kosten-Effizienz stark gesteigert und Audit-Risiken signifikant mitigiert.
2010
Projektleitung & Change Management
Wir durften die externe Projektleitung bei der Re-Organisation und Entwicklung eines Bereiches innerhalb der IT in einem der renommiertesten globalen Logistik-Konzerne begleiten.
2008 – 2004
start-up & Innovation
Wir haben gemeinsam mit der Universität Innsbruck an der konkreten Entwicklung (Geschäftsmodell & Produkt) eines „Semantic Web“ gearbeitet.
2003 – 2001
Organisationsentwicklung & Change Management
Wir durften die Entwicklung und den konkreten Reformprozess einer der größten öffentlichen Organisationen mit signifikanten Kostenreduktionen in Österreich begleiten.